Dans cette interview, M. Ruzicka revient sur les besoins en infrastructures en Afrique, tout en mettant en avant les avancées réalisées par le Maroc dans le domaine.

– Dans un contexte où les besoins en infrastructures dépassent les capacités publiques, quel rôle l’OCDE peut-elle jouer pour mobiliser davantage de capitaux privés vers les routes et corridors africains encore manquants ?

Lorsqu’on évoque les besoins de l’Afrique en infrastructures, il s’agit avant tout de combler d’importants déficits structurels. Malgré les efforts des Etats, les financements publics restent insuffisants pour répondre aux besoins d’interconnexion du continent, qu’il s’agisse des zones de production, des villes, des ports ou des hubs logistiques.

Selon certaines estimations, une hausse des investissements dans les infrastructures à hauteur de 150 milliards de dollars pourrait générer une croissance annuelle supplémentaire du produit intérieur brut (PIB) africain d’environ 4,5%.

Le premier concerne l’écart entre les capacités financières publiques actuelles et les besoins réels du continent. La deuxième porte sur la faiblesse des investissements privés, qui ne représentent qu’environ 11% des financements totaux dans les infrastructures.

Cette situation s’explique notamment par des contraintes institutionnelles, des cadres réglementaires parfois insuffisamment adaptés, mais aussi par une perception du risque africain souvent supérieure à la réalité, ce qui renchérit le coût du capital privé.

Le troisième déficit réside dans la difficulté à rendre les projets « bancables ». Selon les données citées, près de 80% des projets n’atteignent jamais la phase de mise en œuvre et restent bloqués au stade de la planification ou des études de faisabilité.

Face à ces défis, l’OCDE estime pouvoir jouer un rôle important à plusieurs niveaux. L’organisation travaille notamment avec l’Union africaine et plusieurs pays du continent à la mise en place d’une Plateforme virtuelle africaine d’investissement destinée à renforcer la confiance des investisseurs grâce à des données fiables sur les environnements économiques et les niveaux réels de risque.

L’OCDE accompagne également les Etats dans l’amélioration des cadres réglementaires liés aux partenariats public-privé (PPP), considérés comme un levier essentiel pour mobiliser davantage de capitaux privés. À travers ses analyses, ses recommandations et le partage des meilleures pratiques, l’organisation entend contribuer à identifier des partenaires fiables et à améliorer la mise en œuvre des projets.

Enfin, l’OCDE intervient via ses examens des politiques d’investissement et ses programmes-pays afin d’évaluer les environnements économiques et institutionnels des États, tout en soutenant les mécanismes régionaux de coopération portés par l’Union africaine. L’objectif est de renforcer la confiance, d’améliorer la gouvernance et de favoriser une mobilisation accrue des investissements en faveur des infrastructures africaines.

– Le Maroc, sous le leadership de SM le Roi Mohammed VI, a enregistré des avancées significatives en matière d’infrastructures et d’attractivité. Dans quelle mesure l’expérience marocaine peut-elle servir de référence à l’échelle africaine pour structurer des financements durables et renforcer l’attractivité des investissements internationaux ?

Le Maroc, sous le leadership de SM le Roi Mohammed VI, a accompli des progrès remarquables et constitue aujourd’hui un exemple particulièrement instructif en matière de développement des infrastructures et d’attractivité économique.

Cette réussite repose d’abord sur la continuité de l’investissement public, portée par une vision stratégique fondée sur la prévisibilité, la planification et la stabilité des politiques publiques.

À cela s’ajoutent les réformes réglementaires engagées pour simplifier et accélérer les procédures liées aux investissements et aux grands projets structurants, ainsi que l’amélioration constante de la qualité des infrastructures.

Le développement des routes, ports, zones logistiques et industrielles crée l’activité économique, les emplois et tout un écosystème de services.

Ces différents facteurs ont permis au Maroc d’attirer davantage d’investissements étrangers et d’intégrer ses entreprises dans les chaînes de valeur mondiales, notamment dans des secteurs compétitifs comme l’automobile et l’aéronautique.

Un autre levier : le rôle des grands événements sportifs internationaux comme catalyseurs d’investissements. Ces événements permettent d’accélérer la modernisation des infrastructures de transport, des capacités portuaires et ferroviaires, tout en renforçant l’attractivité du pays auprès des investisseurs et des visiteurs.

Lorsque ces projets s’inscrivent dans une stratégie de développement durable et territorial, leurs effets positifs se prolongent bien au-delà des compétitions elles-mêmes.

Le Maroc bénéficie par ailleurs d’atouts stratégiques majeurs, notamment sa position géographique, sa stabilité politique, la qualité de ses infrastructures portuaires, en particulier Tanger Med, ainsi que son potentiel dans les énergies renouvelables et les interconnexions énergétiques avec l’Europe.

Plusieurs éléments de l’expérience marocaine peuvent inspirer d’autres pays, notamment la vision stratégique, la stabilité réglementaire, l’ouverture aux investissements privés et l’intégration régionale.

Toutefois, les réalités africaines demeurent très diverses. Certains pays font face à des contraintes liées à la gouvernance, au cadre juridique, à l’absence d’infrastructures de base ou encore à leur enclavement géographique.

– Le thème « Scale or fail » appelle à une union des forces. Comment éviter la fragmentation des initiatives et structurer un véritable écosystème panafricain capable de financer ses propres infrastructures stratégiques ?

Les pays africains accomplissent aujourd’hui des progrès considérables. Il existe désormais une réelle volonté d’avancer collectivement.

Pour l’OCDE, la première priorité consiste à renforcer des initiatives comme la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf), qui constitue un levier essentiel pour stimuler les échanges intra-africains et mieux valoriser les ressources du continent.

De nombreux pays disposent encore d’un potentiel commercial important qui reste sous-exploité en raison de barrières administratives, réglementaires et logistiques.

Il est nécessaire également d’accélérer l’interconnexion du continent à travers les routes, les corridors ferroviaires, les ports et les hubs logistiques. L’expérience internationale montre que l’interconnexion multiplie les opportunités économiques, en favorisant les échanges, les investissements, l’emploi et la croissance.

Les infrastructures numériques jouent un rôle primordial. Les « autoroutes digitales » permettront aux petites et moyennes entreprises africaines d’accéder à de nouveaux marchés et de mieux s’intégrer dans les chaînes de valeur régionales et mondiales.

L’énergie représente un autre enjeu stratégique majeur. Les nouvelles technologies nécessitent des volumes croissants d’électricité, ce qui rend indispensable le développement de réseaux énergétiques interconnectés. Mais au-delà de l’aspect économique, l’accès à l’énergie constitue également un facteur fondamental de développement humain, contribuant à l’éducation, au soutien des activités économiques et à la transformation des territoires.

Enfin, l’Afrique doit progressivement renforcer ses mécanismes financiers régionaux et développer une véritable interconnexion financière continentale, malgré les défis institutionnels et réglementaires que cela implique.

Je reste profondément optimiste. Les échanges récents avec les partenaires africains témoignent d’une forte volonté de coopération et de transformation.

L’OCDE est prête à accompagner les pays africains à travers des programmes et des solutions adaptés aux besoins spécifiques de chaque pays.

Dans un entretien à la MAP, Mohamed Idlmghiss, chef de Division à la Direction générale des Affaires intérieures du ministère de l’Intérieur, a bien voulu répondre à cinq questions portant sur cette opération, ses modalités d’organisation et de formation, ainsi que les perspectives qu’elle offre aux jeunes marocains.

1 – Quelles sont les dispositions que le ministère de l’Intérieur a prises pour garantir le succès de cette opération ?

Avant d’évoquer les aspects les plus importants liés au processus de l’opération de recensement, je tiens à rappeler que SM le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste, Chef Suprême et Chef d’Etat-Major Général des Forces Armées Royales, avait salué les réalisations louables accomplies dans le cadre du chantier du service militaire, dans l’ordre du jour adressé aux Forces Armées Royales (FAR), le 14 mai 2025, à l’occasion du 69e anniversaire de leur création.

Le Souverain avait affirmé que ce chantier offre aux jeunes Marocains, hommes et femmes, l’opportunité de s’acquitter de leur devoir national, en tirant profit des ressources matérielles et morales de l’institution militaire, qui leur permettent de s’imprégner des valeurs de discipline, de persévérance, d’endurance et de négation de soi, outre leur formation dans différents domaines et spécialités leur permettant d’accéder au marché de l’emploi et de contribuer à la renaissance de leur pays et de leur société, tout en étant fiers de leur appartenance, de leur marocanité, de l’Histoire de leur pays et de ses gloires, et fidèles à leur Roi et aux constantes de leur Nation.

L’opération de recensement des personnes susceptibles d’être appelées au service militaire pour former le régiment de conscrits pour l’année 2026 a été lancée le 2 mars dernier et prendra fin le 30 avril 2026.

Cette période a été fixée par arrêté du ministre de l’Intérieur, en exécution des Hautes Instructions de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Chef Suprême et Chef d’Etat-Major Général des Forces Armées Royales, dans la perspective de l’intégration de la prochaine promotion en septembre 2026.

2 – Quelle est la tranche d’âge concernée par le service militaire ? Et quelles sont les conditions d’exemption ?

En principe, le service militaire concerne les jeunes âgés de 19 à 25 ans. Cependant, les jeunes de plus de 25 ans dont le nom figure sur la base de données du service militaire, qu’ils aient ou non été appelés à remplir le formulaire de recensement depuis 2019, peuvent également être mobilisés.

Les jeunes déjà inscrits, appelés sous les drapeaux et ayant bénéficié d’une exemption temporaire, peuvent également être rappelés.

S’agissant des demandes d’exemption, elles ne concernent pas principalement les personnes ayant rempli volontairement le formulaire de recensement, mais se limitent à celles qui ont été convoquées.

Elles concernent principalement :

– Incapacité physique ou de santé: concerne les personnes atteintes de maladie, incapacité ou infirmité, à condition de fournir un rapport médical émanant d’un hôpital ou un centre de santé public spécialisé.

– Soutien familial : cette disposition s’applique aux personnes qui subviennent aux besoins d’une ou plusieurs personnes, sur présentation d’une attestation administrative délivrée par les autorités compétentes.

– Poursuite des études ou de formation : Elle concerne les étudiants et stagiaires dûment inscrits, sur présentation d’une attestation de scolarité ou de formation prouvant leur inscription.

– Avoir un frère ou une sœur conscrit(e): une seule personne est conscrite lorsqu’un frère ou une sœur est enrôlé au même moment.

3 – Comment détermine-t-on l’aptitude au service militaire ?

Les personnes aptes sont identifiées par une Commission centrale de recensement, présidée par un magistrat au grade de président de Chambre à la Cour de cassation et composée de représentants de différents départements gouvernementaux et institutions militaires et sécuritaires, ainsi que des instances constitutionnelles, notamment le Conseil national des droits de l’Homme, le Conseil économique, social et environnemental et le Haut-Commissariat au Plan.

La Commission avait tenu, le 18 février dernier, une réunion destinée à fixer les critères à adopter en s’appuyant sur une automatisation totale, sans aucune intervention humaine, pour l’établissement des listes, en tenant compte du principe d’égalité et en garantissant l’équilibre spatial entre les différentes régions du Royaume.

Une fois établies, les listes ont été transmises aux autorités locales pour informer les personnes concernées et les inviter à remplir les formulaires de recensement.

4 – Quels sont les droits et privilèges de la recrue durant son service militaire ?

La recrue bénéficie de plusieurs droits et privilèges, dont la promotion à des grades militaires en fonction du niveau d’instruction. Elle obtient le grade de soldat, de sous-officier ou d’officier selon les diplômes obtenus.

Chaque recrue perçoit également un salaire mensuel net compris entre 1.050 et 2.100 dirhams, et bénéficie de la gratuité des soins médicaux dans les hôpitaux militaires, d’une couverture médicale et sociale et d’une assurance en cas de décès ou d’invalidité.

La recrue dispose aussi du droit à participer aux concours lancés par les institutions militaires et de sécurité ainsi que par les administrations publiques.

Quant aux fonctionnaires, ils gardent leur salaire, leurs droits à l’avancement et à l’ancienneté, ainsi que le droit de réintégrer leur poste après avoir accompli leur devoir national.

5 – Quelles sont les perspectives de carrière après le service militaire ?

La durée du service militaire est de 12 mois. Les quatre premiers mois sont consacrés à la formation militaire et physique de base, tandis que les huit mois suivants proposent une formation spécialisée dans divers domaines au sein des centres des Forces Armées Royales, permettant l’acquisition de nouvelles compétences professionnelles.

Pour la prochaine promotion, les domaines de spécialisation, tant pour les hommes que pour les femmes, seront élargis et les partenariats avec les différents secteurs gouvernementaux et les institutions publiques seront renforcés.

Il s’agit des domaines notamment de l’agriculture, la pêche maritime, les transports, la formation professionnelle, les douanes et les chemins de fer, l’objectif étant de diversifier la formation et faciliter l’insertion professionnelle et l’intégration dans le marché de l’emploi.

Le service militaire offre des perspectives de carrière prometteuses aux conscrits, un nombre important des promotions précédentes s’étant intégrées avec succès dans le marché du travail, que ce soit au sein des institutions militaires ou de sécurité, ou encore dans l’administration publique et du secteur privé. Certains ont même lancé leur propre projet.

Par ailleurs, les modèles de réussite des conscrits, hommes et femmes, présentés lors des campagnes de communication accompagnant l’opération de recensement, témoignent de l’impact positif de la formation acquise durant cette expérience nationale. La discipline, les compétences et les qualifications sont autant d’atouts qui facilitent l’intégration professionnelle.

1- Le livre « La Libraire du Caire » de Nadia Wassef a été publié en anglais et traduit en douze langues. Il parle de la librairie Diwan. Comment ce projet est-il né et comment reflète-t-il l’esprit et l’histoire de ce lieu culturel ?

« La Libraire du Caire » est né du désir de Mme Nadia Wassef, fondatrice de la librairie Diwan, de présenter un ouvrage littéraire autobiographique mêlant son expérience personnelle et le parcours qui a transformé Diwan d’une idée et d’un rêve en une chaîne de librairies contemporaines redéfinissant la relation du lecteur avec le livre en Égypte. Le livre présente les défis et les succès rencontrés par Diwan depuis sa création jusqu’en 2014, et met en évidence le rôle culturel et social de la librairie pendant cette période. L’ouvrage a rencontré un important succès international grâce à la sincérité de son récit et à la manière dont il capture fidèlement l’âme de Diwan : une librairie vivante, fidèle à la diversité du Caire, où se mêlent chaleur du lieu et richesse du savoir. Il reflète également l’équilibre que Diwan a su instaurer entre l’héritage des librairies traditionnelles et une vision contemporaine qui inscrit la lecture au cœur du quotidien.

2- L’idée de combiner une bibliothèque et un café est devenue très populaire auprès des amoureux de la lecture et du café. Qui est à l’origine de cette initiative ici au Caire, et quelle vision avez-vous voulu présenter aux visiteurs ?

L’idée de combiner une bibliothèque et un café a vu le jour en Égypte avec la création de la bibliothèque Diwan le 8 mars 2002 dans le quartier de Zamalek, où elle était la première du genre en Égypte. L’initiative est venue des fondatrices de Diwan, qui ont proposé un modèle totalement nouveau de bibliothèque contemporaine, avec un espace dédié à la lecture et aux discussions culturelles. Dès le début, notre vision était que Diwan soit un espace sûr et inspirant sur le plan social et culturel, allant au-delà du concept traditionnel de librairie. Nous voulions offrir un lieu où les lecteurs se sentiraient à l’aise et trouveraient leur place, où les intellectuels et les créatifs pourraient échanger et dialoguer, et où la bibliothèque deviendrait une plateforme vivante d’échanges culturels et de création de communautés intellectuelles dynamiques.

3- Quel est le message culturel fondamental que votre librairie cherche à transmettre, et comment contribuez-vous à encourager la lecture au Caire ?

Diwan cherche à ancrer la lecture comme une pratique quotidienne accessible à tous, et non comme une activité élitiste ou saisonnière. Notre vision est que le livre fasse partie intégrante de la vie, proche des gens, quels que soient leurs centres d’intérêt, car la lecture et l’interaction culturelle sont deux piliers fondamentaux de la construction de l’individu et du développement des communautés. Pour soutenir cette vision, nous nous efforçons de proposer une large gamme d’ouvrages en arabe, en anglais et en français, et organisons régulièrement des événements culturels tels que des séances de dédicaces, des rencontres avec des auteurs locaux et internationaux, des rencontres et des débats avec des artistes et des créateurs, ainsi que des programmes et des ateliers pour les enfants visant à développer l’amour de la lecture dès le plus jeune âge. Nous nous efforçons également de créer une communauté de lecteurs interactive qui considère Diwan comme son foyer culturel.

4- Comment sont sélectionnés les livres proposés, en particulier les ouvrages récents d’auteurs égyptiens, arabes et étrangers ?

Les livres sont sélectionnés par Diwan à l’issue d’un processus rigoureux qui s’appuie sur l’expertise d’une équipe spécialisée qui suit de près les dernières parutions sur les marchés locaux et internationaux. Nous prenons en compte la qualité de l’œuvre, sa valeur intellectuelle et littéraire, ainsi que son adéquation avec les intérêts de notre public. Nous accordons une grande importance au soutien des auteurs égyptiens et arabes et à la mise en valeur de leurs œuvres, tout en proposant les dernières publications étrangères qui reflètent les tendances littéraires et intellectuelles contemporaines. Notre objectif est de présenter une collection équilibrée qui reflète la diversité culturelle à laquelle nous croyons.

5- Quel type de public fréquente généralement la bibliothèque-café, et quelles sont les activités que vous organisez à l’intérieur ?

Diwan accueille un public large et varié, comprenant des étudiants universitaires, des écrivains, des chercheurs, des familles, des enfants et des amateurs de livres de tous horizons. Ce qui les réunit, c’est leur passion pour la lecture et leur recherche d’un espace calme et inspirant. En termes d’activités, nous veillons à proposer un programme culturel permanent comprenant des séances de dédicaces, des rencontres avec des auteurs locaux et internationaux, des clubs de lecture pour adultes et enfants, des ateliers pour enfants, ainsi que des débats sur la littérature et les arts. Nous participons également à des salons du livre et à des initiatives culturelles en Égypte et à l’étranger afin de promouvoir la culture et la lecture dans les communautés arabes.

Le Maroc est bien positionné pour tirer parti des opportunités offertes par les évolutions de l’économie mondiale.

Le pays s’est distingué par sa stabilité macroéconomique. C’est la seule économie de la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord (MENA) à avoir un objectif de zéro émission, et il fait partie des rares pays à disposer d’un réseau étendu d’accords commerciaux, non seulement avec l’Europe, mais aussi avec les États-Unis et les pays africains. Cela signifie que le Maroc se trouve devant une fenêtre d’opportunités.

2. Comment l’économie marocaine peut-elle tirer parti de l’ensemble des opportunités dont elle dispose afin de créer un environnement encore plus favorable aux grands investissements ? • Pour tirer pleinement parti des opportunités émergentes, le Maroc doit avant tout accélérer ses investissements dans les énergies renouvelables.

Le Royaume dispose du potentiel d’exporter de l’énergie verte, notamment l’hydrogène vert et l’électricité verte, tout en ayant besoin de ces sources d’énergie pour alimenter ses propres secteurs manufacturiers.

Le Maroc peut également attirer de nombreuses activités industrielles grâce à la reconfiguration des chaînes de valeur mondiales, tout en démontrant sa capacité à fournir de l’énergie verte à ces activités.

Il peut aussi accroître ses exportations de services TIC, ces derniers devant également avoir accès à l’énergie verte, étant donné que les acheteurs de ces services sont de plus en plus attentifs à leur empreinte carbone.

3. Selon le rapport, la diversification de l’économie marocaine et la promotion de l’investissement dans les énergies renouvelables et les infrastructures sont des priorités absolues. Quels effets ces initiatives peuvent-elles avoir sur la croissance économique, les investissements et les exportations ?

Toutes ces initiatives peuvent stimuler les exportations marocaines, favoriser la croissance économique et diversifier l’économie du pays. Une économie plus diversifiée rendra le Maroc plus résilient face aux chocs, qu’ils soient climatiques ou géopolitiques.

De plus, une croissance plus rapide pourra créer des opportunités d’emploi pour les nouvelles générations de jeunes ainsi que pour les femmes.

1. Quelle vision artistique et thématique sous-tend ce nouveau festival de cinéma, et comment se distingue-t-il des autres événements similaires déjà établis à Essaouira?

Le festival « Esther et Salma » incarne une vision artistique et thématique profonde, explorant les concepts complexes de l’exil et de l’altérité à travers l’objectif unique du cinéma. Dans un paysage où les jeunes ont tendance à regarder des films en solitaire sur leurs appareils personnels, cet événement se distingue en mettant l’accent sur la création d’expériences cinématographiques partagées et émotionnelles.

En favorisant les projections publiques, le festival vise à générer des émotions collectives et à ouvrir de nouveaux horizons sur le monde qui nous entoure. Il aspire à créer un espace où le public peut se rassembler pour partager une expérience cinématographique enrichissante, propice à l’exploration de différentes réalités et perspectives, offrant ainsi une dimension unique par rapport aux autres événements culturels établis à Essaouira.

2. En plus des projections de films, le festival prévoit également des tables rondes, des lectures et des expositions. Pourquoi est-ce important pour vous d’inclure ce type d’activités en parallèle des projections?

Effectivement, il était crucial pour nous d’inscrire le cinéma dans un contexte culturel plus large, permettant ainsi d’enrichir l’expérience globale du festival. Pour cela, la journée débutera par des petits-déjeuners où nous inviterons les étudiants souiris à découvrir les métiers du cinéma et de la communication. Ils auront ainsi l’opportunité de rencontrer des cinéastes, réalisateurs, actrices et acteurs de diverses nationalités, leur offrant ainsi un aperçu fascinant de cet univers cinématographique.

En outre, des lectures et des tables rondes seront organisées pour encourager les échanges entre différentes perspectives autour de trois thèmes clés, notamment la mémoire de l’exil, les épreuves comme catalyseur de l’humanité, ainsi que l’exil et l’art. Chaque débat approfondira l’un de ces sujets, enrichissant ainsi les discussions sur les films présentés l’après-midi.

Par ailleurs, les expositions artistiques revêtent une importance significative. Elles offriront une occasion unique de mettre en avant des talents artistiques exceptionnels, renforçant ainsi l’ancrage de l’événement dans les domaines de l’art, de la culture et du dialogue.

3. Quid du rayonnement cinématographique d’Essaouira à l’échelle nationale et mondiale?

Je suis ravie de constater l’émergence récente de deux festivals de cinéma à Essaouira, à savoir « La Dolce Vita à Mogador » et « Esther et Salma ». Cette effervescence reflète la place prépondérante du 7ème art dans la culture marocaine, avec une tradition cinématographique riche et diversifiée.

Malgré la baisse progressive de la fréquentation des salles obscures, l’expérience collective du cinéma demeure profondément significative. La Cité des Alizés, célèbre pour sa musique, notamment la musique Gnaoua, établit également des liens solides avec le monde du cinéma grâce au tournage de productions mondiales sur ses terres.

En effet, la symbiose entre la musique et le cinéma est indéniable; la musique joue un rôle essentiel dans le 7ème art, enrichissant souvent les productions cinématographiques. Cette convergence entre musique et cinéma ouvre de nouvelles perspectives tout en s’inscrivant dans une continuité artistique, renforçant ainsi le rayonnement cinématographique d’Essaouira à l’échelle nationale et internationale.